Estudios de balística en el software

En los viejos cuentos y leyendas europeos se decía que una bala de plata es el único instrumento capaz de acabar exitosamente con un hombre lobo. Del mismo modo, en la ingeniería del software se habla de bala de plata cuando se consigue una metodología de desarrollo capaz de ser aplicada con éxito en...

Institucionalizando el nivel 2 de CMMI en el Departamento de I+D de una PYME

Por su interés enlazo el vídeo de la ponencia que realizamos en la Universidad Carlos III dentro del ITGSM 2011 el pasado junio sobre nuestra propia experiencia implementando el nivel 2 de CMMI en el Departamento de I+D de Answare Technologies. En él explicamos los principales desafíos que supuso la...

Gestión de imprevistos

Cuando nos encontramos a tope de trabajo, con varios proyectos encima de la mesa y multitud de tareas por ser completadas, suele ser el momento propicio para que aparezcan los imprevistos, popularmente conocidos como marrones. Los imprevistos pueden llegar desde varias direcciones, y sólo son verdaderos...

¿Por qué los jefes de proyecto ganan más que los programadores?

Estaba preparando un artículo sobre gestión básica de requisitos en los proyectos de software, pero he preferido dar un volantazo y exponer mi punto de vista sobre un asunto que se discute estos días en la red sobre por qué los jefes de proyecto cobran más que los programadores. Según he podido ver en...

El nivel 2 de CMMI

“Y al principio fue el caos…” Una de las particularidades de CMMI como modelo de procesos para la fabricación de software es que considera perfectamente factible la entrega de productos de acuerdo a las especificaciones originales de los mismos aún a pesar de no cumplir ninguna de las...

CMMI para principiantes (y III)

Los niveles de madurez de CMMI Como comenté en el post anterior, CMMI está representado escalonadamente en 5 niveles de madurez, que califican a las empresas según la calidad de su proceso de producción. Estos niveles, además de por su correspondiente ordinal (del 1 al 5), se conocen por el adjetivo que...

CMMI para principiantes (II)

¿Eso de las prácticas, cómo va? Es sencillo, y a la vez complejo. CMMI-DEV (El CMMI for Development del que hablé el otro día), se divide en áreas de proceso, 22 en total, que a su vez se dividen en metas para cubrir satisfactoriamente el área. Para complicar un poco más el tema, cada meta se...

CMMI para principiantes (I)

A lo largo de los próximos posts trataré de explicar brevemente qué es y en qué consiste CMMI, desde el punto de vista de un principiante que por el hecho de llevar pocos meses familiarizado con el modelo, conoce y aún sufre las dudas que asaltan a cualquier profano en la materia. ¿Qué es CMMI? CMMI...